Helena berättade om sitt uppdrag på Gotland, där hon varit och fortfarande är VD för ImseVimse, ett företag som tillverkar och säljer tygblöjor, barnfiltar mm med betoning med en ”grön” profil. Hon har haft tillfälle att förändra företaget och förbättra dess resultat. Viktiga komponenter i detta har varit att beskriva konsekvenserna av kommande förändringar i förväg och ta diskussionen redan där. Vidare att lyssna på personalen, vara tydliga ifråga om ansar samt att ha ett transparent belöningssystem. Det måste finna utrymme för reflektion och långsiktighet.
